Die Erwartungen der Mitarbeiter an eine Führungskraft in der heutigen Zeit

Die Sektion Odenwald diskutiert die Stellschrauben zeitgemäßer Führung vor dem Hintergrund veränderter Erwartungen von Mitarbeitern

<p class="text-left" style="margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:6.0pt;
margin-left:0cm;background:white">Die Erwartungen von Mitarbeitern
und Mitarbeiterinnen an Führungskräfte und Arbeitgeber haben sich im Laufe der
Zeit stark verändert. Vertrauen, Freiraum für die eigene Entfaltung,
Wertschätzung der Arbeit und eine offene Kommunikation sind dabei nur einige
wenige Punkte, welche für eine positive Arbeitsumgebung sorgen.<p class="text-left" style="margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:6.0pt;
margin-left:0cm;background:white">Aus diesem Grund
wurde die Expertin für Strategie und Entwicklung von Menschen, Teams und
Organisation, Andrea Fenske vom
Unternehmen Vitalperspektiven eingeladen, welche mehr als 30 Jahre wertvolle
Praxiserfahrung in verschiedensten Führungspositionen gesammelt hat. Frau
Fenske entwickelte die Fenske-Formel für Veränderung als Kompass im
Führungsalltag. Dabei handelt es sich um eine Hilfe für Führungskräfte, um die
Stellschrauben zeitgemäßer Führung richtig anzuwenden, da sich die Erwartungen von
Mitarbeitern an diese mittlerweile drastisch geändert haben.<p class="text-left" style="margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:6.0pt;
margin-left:0cm;background:white">Sie erklärte den
Teilnehmern anschaulich, welche Erwartungen der heutige Arbeitnehmer hat und wo
Führungskräfte ansetzen können, um diese zu erfüllen und dadurch ein
harmonisches Arbeitsumfeld zu generieren. Denn in Zeit von Fachkräftemangel
sind nicht nur die Erwartungen an den Arbeitsplatz entscheiden für die
Gewinnung eines Arbeitsnehmers. Das Arbeitsumfeld entscheidet häufig darüber,
ob die Fachkräfte auch länger dem Unternehmen treu bleiben. <p class="text-left" style="margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:6.0pt;
margin-left:0cm;background:white">Anhand von
praktischen Beispielen von Fred
Schweikert
, Bereichsleiter Firmenkundenberatung, und Judith Lipski, stell. Bereichsleiterin Personal der Volksbank Odenwald
sowie Herrn Jörg Handke, Geschäftsführer
der Licatec GmbH, veranschaulichte die Frankfurter Beraterin, wie Mitarbeiter
und Teams mit den kleinsten Änderungen wieder zufrieden ihre Arbeit machen.
„Dabei reicht es manchmal schon aus, als Chef einfach mal Danke zu sagen“,
erklärte Andreas Fenske.<p class="text-left" style="margin-top:0cm;margin-right:0cm;margin-bottom:6.0pt;
margin-left:0cm;background:white">Die teilnehmenden
Unternehmer und Unternehmerinnen erhielten an dem Abend sehr viele
Informationen über die zeitgemäße Führung und dass dafür mehrere Eigenschaften
notwendig sind, aber auch die Veränderungsenergie entwickelt werden muss, um
den Herausforderungen dieser Zeit, wie dem Fachkräftemangel, dem hybride
Arbeiten, den Erwartungen der jüngeren Generation – GenZ – entsprechend
begegnen zu können.